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pestel分析模型 |
波特五种竞争力模型的主要内容,竞争模型
1.波特的五力竞争力模型又称竞争结构分析模型。它是由迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。它主要用于行业竞争结构分析和竞争策略分析。它可以有效答案:产品生命周期分析、波特五力-行业内竞争力分析、关键成功因素分析34.产品生命周期包括几个阶段? 答:导入期、成长期、成熟期、衰退期35.产品生命周期如下
要点:国际著名战略家波特将主导一个行业的竞争因素分为五种力量:1)行业内现有企业之间的竞争;2)新进入者的威胁;3)供应商的议价能力;4)购买者的议价能力;5)替代五力模型确定了竞争的五个主要来源,分别是:供应商的获取能力、购买者的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力和行业现有竞争对手的竞争力。 2.竞争
波特的五力模型确定了竞争的五个主要来源,包括()A.供应商的议价能力B.买方的议价能力C.新进入者的威胁D.来自同行业竞争对手的竞争程度E.替代品威胁论答案的主要内容是什么? 1什么是波特五力模型?迈克尔·波特五力模型,又称波特竞争力模型,是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。
什么是波特的五力模型_主要包括哪些内容_1什么是波特的五力模型?波特的五力模型(迈克尔·波特的五力模型)又称波特的竞争力模型,是迈克尔·波特的五力模型的产物。 力模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。 它认为,行业内有五种力量决定着竞争的规模和程度。这五种力量共同影响着行业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。 五力
首页发现商业合作创作者服务新闻中心关于我们社会责任加入我们中文1/3MarinaToB跟随[思考力量]波特的五力模型|与竞争优势进行谈判👩🏫五力分析模型由迈克尔·波特提出迈克尔·波特的五种竞争力模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。是行业内决定竞争规模和程度的五种力量。这五种力量共同影响着行业。 景点
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