商业模式画布以什么为中心,商业模式画布核心资源

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商业模式画布是用于系统梳理商业模式的思维和工具。它可以描述和评估公司的商业模式，展示公司对商业模式的创造。画布是进行会议和头脑风暴的工具。通常由一块大黑板或简单的黑板组成。 墙呈现。 棋盘按一定顺序分为多个正方形。

商业模式画布由一块大黑板或简单的墙组成。 该版块按一定顺序划分为多个正方形，包括客户细分、价值主张、渠道准入、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作伙伴和成本节点。商业模型画布（BusinessModelCanvas，简称BMC）是著名商业模式创新作家和商业顾问亚历克斯·奥斯特瓦尔德（AlexOsterwälder）于2008年提出的概念。 这是组合元素的方法

ˋ＾ˊ 商业模式画布不像商业计划那么全面，但更容易理解、更直观、更容易传播。 组织内部和团队内部对集体战略的理解越深入，就越能促进统一战线。 同时，商业画布还可以帮助您激发创造力并减少猜测工作。 我们的BusinessModelCanvas已经存在了大约15年，在此期间，已有数千家公司使用BMC进行创新。 6.以客户为中心毫无疑问，价值主张是画布的中心。 设计BMC时，请围绕价值主张进行迭代并缩小规模。