布草数量核对表,酒店布草出入库表格

布草数量核对表,酒店布草出入库表格

第一条：主管必须清点每间客房的布草，按实际数量填写库存清单，并于当日下午5:00左右归还给布草房领班。 第二条：早班值班人员应记录当天所有房间的备用物品，如酒店布草库存表模板布草库存表计数器：核对者：日期：。车间、工作车、房间、脏布草运送等特殊情况。洗衣总项目：毛巾、浴巾、地垫、枕套、小床单（1.2色）、中床单（1.5色）s),大床单(1.8色),小被子

a)地板布草及布草房的库存结果核实后，与财务部核对统计方法；布草房库存+各层布草总库存+破损布草数量-(上期布草数量+上期布草入库后采购数量)=乙方还应检查布草的质地、颜色、污渍、不可洗等情况，填写布草损坏确认单，并由双方责任方签字确认（如因乙方不慎导致布草有纹理、颜色等），布草沾污不可水洗

[3]随机检查5%的布草清洁状况，并检查每件布草是否进行特殊洗涤。 [4]楼层服务员负责清点，将实际数量记录在《楼层统计日报》的《收货数量》栏目中，并核对是否与《送洗数量》一致，如有缺失，则数量缺失。3.收集布草时，各楼层有单独的点。 负责清点布草的服务员首先将布草的使用情况汇总记录在服务员的工作表上，并与洗涤部门的工作人员一起对布草进行分类并现场清点记录，然后由服务员清点布草。

3、报废数量及签字必须由部门人员核对。 b.布草的刮除1.每周四刮除一次。刮除后因破损而无法使用。布草房、楼层、餐厅等部门将分别检查并收集报废的布草。 2.从布草房开始，从次日开始，每天服务员都会从仓库收到适量的布草，并由仓库管理员签字确认；统计当天更换的脏布草数量，并与客房清洁报告中更换的新布草数量进行比较。 验证必须匹配。 放脏亚麻布

1.7每天早班开始后，布草经理会组织早班服务员清点楼层的布草，包括客房布草、布草柜、工作车、脏布草以及洗涤公司欠下的金额。根据"衣物"仔细记录并核对"日结单"上布草的数量，即每天早班后的布草数量。、布草经理将组织早班服务员清点楼层所有布草，包括客房、布草柜、工作车上的布草，脏布草及洗涤公司所欠金额请根据《布草每日清洁表》参阅附件