管理幅度和管理跨度一样吗,企业管理跨度

管理幅度例题 2023-12-19 18:12 186 墨鱼

管理幅度例题

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就管理跨度而言，GE的指导方针规定，直接向经理汇报的人数不应超过10-15人。 2.亚马逊的TwoPizza原则TwoPizza原则是由亚马逊CEO贝佐斯提出的。它也是管理的另一个版本（1）管理跨度和级别。领导者直接管辖下的人数称为管理跨度（也称为管理跨度）。宽度，宽度）。从上层到最后一层的管理层级称为管理层级。企业人数确定后，管理跨度

管理跨度是指一个组织中上级主管可以直接有效指挥和领导的下属数量。管理跨度是指销售领导直接领导的下属人数。任何领导者因其精力、知识、经济等条件而受到管理范围的限制。通用电气的指导方针规定，直接向经理汇报的人数不应超过10-15人。 2.亚马逊的TwoPizza原则TwoPizza原则是由亚马逊CEO贝佐斯和另一个人提出的

⊙ω⊙ 如果有100人，则管理跨度，即管理跨度和管理宽度为5。每个人有5个下属，所以3个级别是5*5+5+1=31。我们很乐意回答您的问题。管理跨度和管理跨度有不同的含义。管理广度是指领导者对集团内各领域或部门的权力覆盖范围；管理广度是指领导者在实施管理过程中对集团内各领域或部门行使权力的程度。

（一）管理跨度和层次领导干部直接管辖的人数称为管理跨度（又称范围和宽度）。从最高领导者到最后一个停止者的管理级别称为管理层次结构。公司人数确定后，管理层对上层领导的素质要求较高，管理范围越大，对上层领导的能力水平要求越高。图2是传统组织结构的示例，图3是扁平化组织结构的示例。组织结构扁平化，管理者的管理范围更广。管理范围是多少？

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标签：企业管理跨度