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管理七大原则 |
管理的核心和本质,团队管理六大方法
一:人性的启示。 管理的核心本质不是管理人的行为,而是管理人的心灵、人性。 管理者通过和谐沟通、情感渗透、生活关怀、人格尊重等方式与员工建立信任。管理的本质可以概括为以下几个方面:1、管理是协调和组织过程。管理的核心是协调。 组织,即通过协调和组织各种资源,使组织成员以最佳方式工作,实现组织目标。
∩▽∩ 管理是以工作目标为基础,组织一切资源,组织一切人员,按计划工作,利用控制和考核的方法,使工作效率最大化。管理很简单,核心就是两个字:人性! 用分配解决人性的自私,用考核解决人性的懒惰,用晋升解决人性的虚荣,用激励解决人性的恐惧。 捕捉人性,成为你的区域管理大师! 任正非就是这样一个人
ˋ0ˊ 孔茨的管理五功能不仅是其管理理论的核心,也是孔茨思想的精髓,同时对管理学的发展产生了重大影响。 【思想概述】孔茨对管理学的最大贡献是提出了管理的本质和功能。 他这样解释:管理在信息社会中,企业管理的本质和核心是沟通。管理的难点和问题也是沟通的难点和问题。从管理对象来看,分为物质资源和人力资源。管理的本质是各种对象资源的整合。由于人力资源
核心价值观是一个组织所具有的区别于其他组织、不可替代的组织特征中最基本、最持久的部分,是组织生存和发展的根本原因,是组织DNA中最核心的部分。 由上可知,关系决定人,人决定做事。 说"管理的核心是人",是指在管理的各个要素中,人是关键和交叉点,因为管理者需要通过人来做事;说"管理的核心是责任",是指在角色定位中,管理
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标签: 团队管理六大方法
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