物业工程部考核评分表,物业工程主管考核标准

物业工程部考核评分表,物业工程主管考核标准

房产工程部绩效考核评分表房产公司绩效评估评分表(资产维护、工程管理)房产()项目年月日检验标准重量检验内容扣分评分详细规则1.数据管理1.目标、质量控制1.2年3.房产工程部门绩效评估评分表是什么电梯的四大综合技术考核指标？1.基本条件2.质量保证体系3.维保人员质量控制4.电梯养老综合保险模式、保险公司专业等维保作业质量控制

⊙ω⊙ 第一章：物业绩效考核表内容1页共57页物业公司员工绩效考核内容及评级表概述：为了完善激励公司员工积极开展日常工作，完成公司下达的任务和指标，公司在管理部门制定了各职位的物业员工绩效考核内容概述为了完善和激励公司员工积极开展日常工作，完成公司下达的任务和指标，公司制定了管理部门各岗位的绩效考核制度和考核记分表。 每年年底，公司都会对员工进行总结

第三部分，评委进行综合评价并打分。 主管局领导将对被评价人的综合素质打分。 期末成绩=自我评分×20%+民主考核评分×30%+考核员综合评分×50%(2).员工考核评分为各局属物业公司员工1.各项目部于20xx年12月25日前进行绩效考核，将表报人事行政部。 2、考核者和被考核人都必须用黑色或蓝色墨水笔仔细填写绩效考核表。 财产年终评估计划31.目的

工程服务管理（1）工作标准：按照《物业公司操作规程-工程服务工作标准》有关内容和程序执行；2）考核与评分：违反下列规定，每次扣基本纪律分0.5分，工资10元/次；直接上级、间接检查人员扣分：扣分业主报告故障维修：1.实行"五个一"服务：自备鞋套一副、工作垫一张、抹布一块、0.2扣子一个、热情的问候 ，和垃圾袋。 1分，更多

例如，财务部由房地产财务经理考核；客服部由房地产客服经理考核；工程部由物业总部工程总监考核；安全部由物业总部安全总监考核等。 3.各物业部门综合绩效考核表。各物业部门人员考核表合集。内容1.保安监控考核表2.保安队长考核表3.保安考核表4.保洁班组长考核表5.保洁考核表6.工程主管考核表7.环境卫生考核表8评估详情9维护评估表