双因素理论涉及的内容,简述什么是双因素理论

双因素理论涉及的内容,简述什么是双因素理论

激励因素：有挑战性的工作、成就、增加的工作责任、欣赏。 非激励因素：薪水、改善的人际关系、良好的工作条件、地位、安全感。 该理论认为，满意的反面不是不满意，而是缺乏满意；两者之间的关系：双因素理论与马斯洛的需求层次理论一致，而健康因素相当于马斯洛提出的生理需求、安全需求、安全感等。

答：双因素理论中的卫生因素主要包括公司政策、管理方法、工资以及其他与工作环境和条件有关的因素。 激励因素主要包括工作成就感、工作挑战、职业发展等。工作双因素理论综述：赫茨伯格提出影响人们行为的因素主要有两类：卫生因素和激励因素。 卫生因素是那些与人的健康无关的因素

双因素理论是弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出的，主要内容包括以下五点：1、满意因素：又称基本工作条件，是指在评价工作满意度时被认为必要但非必要的因素。 不足以引起工作满意度的双因素理论认为，引起人们工作动机的主要因素有两个：一是健康因素，二是动机因素。 只有激励因素才能给人们带来满意，而卫生因素只能消除人们的不满，而不会带来满意。 卫生保健

双因素理论将企业的相关因素分为激励因素和保健因素。该理论的核心是只有激励因素才能带来人们的满意度，而保健因素只能消除人们的不满而不会带来满意。 双因素理论的基本主旨是，虽然激励因素通常与个人对工作的积极感受相关，但有时也会涉及消极感受。 另一方面，卫生因素几乎与积极情绪无关，只会导致抑郁、脱离组织和缺勤等后果。 下图说明了双因素理论