管理跨度和管理层次,管理跨度的最佳人数为

管理跨度和管理层次,管理跨度的最佳人数为

管理级别是指权限级别链中设置的管理职位的级别。 管理跨度，又称管理宽度、管理跨度，是指组织结构中由领导直接领导的下属数量。 没有有效的管理跨度（1）管理跨度和水平。领导者直接管辖的人数称为管理跨度（又称跨度、宽度）。 从最高领导者到最后一个停止者的管理级别称为管理层次结构。 企业人数确定后，管理

管理跨度，又称管理跨度，是指领导者直接领导的下属数量有限。 管理级别是指从最高领导级别到最低管理级别的各个职位级别。 从管理跨度来看，1.管理层级管理层级是指一个组织内从最高管理层级到最低管理层级的组织层级。 在一个组织中，管理级别的数量应根据任务的多寡和组织的规模来确定。 二

管理跨度与管理级别存在如下关系：当最低级别的操作人员确定时，管理跨度越大，管理级别越少。 相反，管理跨度是指管理者直接领导的下属数量；管理层级是指从最高管理者到具体高管的不同管理层级。 在给定的管理跨度、管理水平和组织规模的条件下

管理跨度与管理水平的关系为()A.随着管理跨度增大，管理水平降低。B.随着管理跨度增大，管理水平也提高。C.随着管理跨度增大，管理水平没有影响。D.管理跨度减小。 本文将从定义、特征和关联三个方面来讨论管理广度和管理水平。 管理跨度是指管理者管理的事务范围，即管理者负责的部门或职位范围。 这也是管理者的责任

一、管理级别及范围1、管理级别：又称组织级别，是一个组织内纵向划分的管理级别的数量。 2、管理跨度：又称管理跨度，是指一个人或组织直接管理的下属人员或组织的数量。 组织2两者的关系是：成反比，即管理层级越多，管理跨度越小；管理层级越少，管理跨度越大。 基础管理层级和管理跨度对集权与分权的影响：管理层级越多