物业服务创新金点子,会议服务创新金点子

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由于行政服务中心各委办办公室经常需要对工作站和楼层布局进行内部调整，非正规物业工作人员经常配合甲方搬运物品（多为家具和橱柜）。 项目综合部向机场管理局申请采购一辆八轮移动轮卡车，并于36晚在停车场出入口处安装"安全搜索棒"，在停车场入口处安装"浪费语音收集箱"，安装停车位电子显示屏，对装修公司设置定时提醒闹钟等管理措施道路分段使用花箱、停车场、服务站和固定标记来标记社区的出入口。

创新难！ 创新也不难！ >>小区物业同事有这样的感觉，公园里经常有很多流浪猫狗在游荡。解决办法：物业服务中心制作了一份人性化的装修通知书，张贴在地板上或一楼大堂。 ，方便业主及时了解新装修信息。 结果：及时传递信息并增强理解。 5CustomerFocusGroup问题描述：已开发新

梳理现有的装修管理流程，突破装修​​管理的局限性。提供自愿监督，帮助业主无暇发现问题并提示解决。为每户装修建立电子档案，以便日后家政维护。为业主开始联系物业提供基础。 为更好解决群众急需问题，提高物业行业管理服务水平，区房管局指导南京创嘉园物业管理有限公司建立高效的"12345"热线工单处理机制。 完全的

服务创新100个小创意（物业服务100个金点子）1、当社区规划有变动时，应及时在现场设置提示，告知社区业主或住户变动原因，避免误会在萌芽状态。 2.对于因工作原因入住回来的业主来说，为了提高满意度，确实是一个难题。丰巢物业网搜集整理了万科物业公司的30条物业服务创新理念，以方便物业管理同行。

1、服务中心公布统一的投诉热线和客服投诉邮箱地址，并设置分级投诉窗口。 2.将客户投诉及时反馈给相关责任人整改，确认完成时间，确认结果和效果，并对处理情况进行跟踪回访。 3.1、每周与客户中心沟通，在发送入住通知时，连同物业服务中心制定的《业主服务需求意见表》一起发送给业主。 2.提示业主在入住当天将查询表交给现场工作人员。 3.每日摄入量