简述事业部制的优点,事业部制与企业的关系

事业部在公司地位高吗 2023-12-28 21:53 183 墨鱼

事业部在公司地位高吗

简述事业部制的优点,事业部制与企业的关系

事业部组织结构的优点是：减轻了经营者的负担；责、权、利清晰，各职能机构和事业部的作用能够得到充分发挥。事业部型组织结构的缺点是：追求眼前利益、组织臃肿、整体协调性差。事业部型组织结构有其独特的优势：第一事业部拥有自己的决策权。对于事业部型组织，通常采用分散管理。决策权可能在事业部，因此可以快速响应市场和

╯▂╰ 业务单元组织结构是指公司下设若干个业务单元，按产品或市场划分，不同的业务单元处理日常的生产经营活动。每个业务单元类似于一个小企业，采用职能型组织结构。优点：可以赋能高层管理人员。正确答案：事业部制结构的优点是：（1）权力下放有助于高层管理人员摆脱日常行政事务，集中精力研究外部环境，制定长期整体发展战略规划。，使其成为强大的决策中心。 2）

（2）事业部型组织结构的主要优点：①各事业部有自己的产品和市场，可以规划自己的未来发展，可以灵活自主地适应市场新情况并快速反应。因此，本组正确答案为：事业部制的优点：（1）强调结果，事业部经理负责具体产品或服务的运营。 2）让高级管理层专注于战略决策。 3）调动业务单元管理者的积极性。 4）提高对市场的了解

事业部制1.优点：责权划分比较明确，可以更好地调动管理人员的积极性；1）事业部制以利润责任为核心，可以保证公司获得稳定的利润；2）通过业务部门自主研发业务活动，可以简单描述事业部制的优点和缺点。事业部制的优点：1、可以有效提高企业效率，增强企业竞争力。根据不同行业、业务范围等因素，有针对性地调整组织架构，可以有效降低运营成本。

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