管理学关于决策的计算题,管理学管理幅度计算题

管理学关于决策的计算题,管理学管理幅度计算题

一、管理决策的方法1、确定性决策方法确定性决策是指决策所面临问题的相关因素是确定的，从而所建立的决策模型中的各个参数都是确定的。 例如：1.某企业可以生产A，首先计算预计销售价值：30000*0.4+20000*0.4+10000*0.2=22000件，然后计算生产22000件时三种方案的利润。第一种：22000*(200-60)1000000＝2080000

(1)绘制决策树(6分)。 2）计算每个点的期望值并做出最佳决策（3点）。 方案一：方案二：方案一：期望值=170*30%*5+90*50%*5-6*20%*5=474万元，净利润值=474-180=294万元2014年10月财务管理分析真题及答案（00067）。本试卷总分为100分。 1.选择题（本题共20题，每题1分，共20分）1.某项目的预期收益率为10%，标准差为4%，风险值

∪﹏∪ 管理测试题及答案1.本大题共15题，每题1分，共15分。）每题列出的四个选项中只有一个符合题目要求，请将正确答案放在前面。 填写问题后括号内的字母。 1.管理的本质不包括（）管理决策计算问题管理决策方法确定性决策方法确定性决策是指决策所面临问题的相关因素是确定的，从而建立的决策模型中的各个参数是确定的。 例如：一家公司可以

一、管理决策方法1、确定性决策方法确定性决策是指决策所面临问题的相关因素是确定的，从而所建立的决策模型中的各个参数都是确定的。 例如：1、某企业可以制作一份名为"扩大生产以满足市场产品需求"的管理决策测算分析，计划购买一条海产线，每年增加固定成本20万元，但可以节省10个零部件的可变成本，同时计划减少销售额，以扩大产品销量。 价格10问这个计划是否可行1.某家公司生产某某

3.为什么公司的价值最大化必须作为资本结构决策的目标4.简述资本结构的类型5.简述资本结构的价值基础6.计算与分析题A有限公司当前息税前利润5400万元。长期管理专业毕业生适合信息管理部门、综合管理部门、计算大中型企业特别是中外合资、外向型企业、金融机构、政府机关及其他社会经济单位的中心等。 相关部门