西蒙决策理论不足,西蒙的有限理性决策理论

西蒙有限理论决策 2023-11-19 20:55 582 墨鱼

西蒙有限理论决策

西蒙决策理论不足,西蒙的有限理性决策理论

3决策标准。决策的核心是做出选择。西蒙认为，人的理性是有限的，环境是多变的，所以不可能达到最优，而应该做出"令人满意"的决策。 4关于程序化决策和非程序化决策。西蒙将组织活动分为例外归因偏差，即当事件与决策者的行为一致时，决策者将其归因于自身的高能；当事件与决策者的行为不一致时，决策者将其归因于外部因素。无噪音。 2.HS模型(HongandStein199

西蒙决策理论的局限性

1、现代管理理论认为管理的重点是经营，经营的重点是决策。 2.含义：狭义上：决策是多种行动方案中的选择（即上述最古老、最直接的含义）；广义上：决策还包括在做出最终选择之前需要做出进一步的决策。2.决策理论决策理论是二战后发展起来的系统论、运筹学、计算机科学等在管理学中的综合应用决策问题，形成了较为完整的决策过程、标准、类型和方法的理论体系。

西蒙决策理论观点

这是因为，一方面，人们往往不愿意主动继续研究，只满足于现有的替代方案；另一方面，由于种种限制，决策者本身也缺乏这方面的能力。 2）根据西蒙的有限理论模型，可见人类的第一原则是决策的主观性和决策责任意识淡薄。中国几千年历史形成的行政文化缺乏契约精神和责任意识，对公共权力运行的监督薄弱，导致一些行政决策不当。

西蒙决策理论的主要思想利弊

与西蒙类似，林德布洛姆也从批判传统理性决策模型出发，提出了自己的决策理论模型。他从以下几个方面批判了传统的理性决策模式：决策者不面对给定的问题，必须根据自己的情况做出决策。20世纪50年代以前流行的经典决策理论中的"理性人"假设被越来越多地使用。受到学者质疑，注意到理性决策模型的假设在现实决策中很难满足且不符合实际情况，学者们开始修正

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