设备科绩效考核细则,公共卫生科绩效考核细则

急诊科绩效考核细则 2023-11-30 10:27 965 墨鱼

急诊科绩效考核细则

设备科绩效考核细则,公共卫生科绩效考核细则

1.平均设备停机时间。设备在运行过程中可能会出现故障或需要维护。这些停机时间直接影响设备的效率和生产率。因此，设备平均停机时间已成为重要的考核指标。设备性能评估测试临时计划1。目的：推动绩效考核，先行小区域/部门试点，进行试点，提高效率和针对性。二。相关部门：1.考核部门：机修岗位，现有员工9人。2.考核部门：设备维修

ˇ﹏ˇ 设备科室负责人绩效考核表项目绩效考核内容奖惩扣分标准个人自我评价及考核部门评分及奖惩上级领导相关部门考核团队计划管理15按时制定年度、季度、月度、每周工作计划并按时完成1．编制每周维护计划，并在每周五17:00前与KRK填写维护计划申请表给生产技术经理，并在维护完成后24小时内填写设备计划维护完成表。由制作技术托管，否则将评估站长

班组绩效考核细则及制度第十一部分、考核办法由班组长、秘书、安全副队长、检查员、技术员等对班组当月的安全情况、生产任务、工程质量、设备管理、工业卫生等情况进行考核。班组副班医院科室绩效考核方案11、考核方式护士绩效考核总分为100分，包括科室主任护士长对护士的综合考核、护理部的专项考核、住院病人满意度、加分项等。。 1.护士长评估（满分：100分，

生产统计总结每台设备的维护时间，计算单台设备当月运行天数，并根据设备故障率和考核明细给出评分。设备故障率=Σ[对应单台设备故障维修时间÷单台设备当月运行时间]÷机台绩效考核计划设备科室绩效考核计划第十一部分坚持社会效益第一，增加营业收入不加重患者经济负担原则：医院的宗旨是为人民服务。把社会效益放在第一位并充分体现

KPI是良好绩效管理的关键，因此应遵循SMART原则，即S（Specific）代表具体，指绩效考核中的具体目标，不能含糊或模糊；M（Measurable）代表可衡量，指绩效指标考核设备管理制度11基本要求1.1本规定中的设备维护是指为维持和恢复设备规定性能而采取的技术措施，包括修理、保养、清洁、检查和试验等。 1.2设备检查

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