高效管理的八大工具,精益化管理十大工具

如何管理好自己团队 2023-12-21 19:00 815 墨鱼

如何管理好自己团队

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工具4：SMART目标设定原则SMART原则（S=具体、M=可衡量、A=可实现、R=相关、T=有时间限制），目标设定和管理不仅是为了帮助执行者更清晰、更高效地工作，也是为了管理者1.时间管理——重要而紧急的四象限工具对于重要而紧急的事情，立即做重要但不紧急的事情，继续闻紧急但不重要的事情，优先考虑不重要和紧急的事情，并在空闲时间做。或不做可以帮助我们更多地利用我们的时间和精力

高效管理者必须掌握的8种工具6a)ABC分析和系统化放弃6b)目标管理6c)高效会议6d)报告系统6e)工作设置6f)绩效评估6g)预算系统6h)个人工作风格7.在工作中通过学习成长为有效的八种管理工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、时间管理、WBS、82条原则、8D企业是一个总是存在问题的单位。没有一个企业是没有问题的，每个企业都是问题的集合。老问题解决了，新问题

管理者必备工具1.人格特质分析问卷（DISC）2.经理领导力特质分析问卷3.下属工作成熟度评定量表4.目标管理计划流程图5.年度计划（AOP）标准计划6.78下属工作职能分析表中的高效管理工具：①PDCA循环：目标、计划、检查、改进；②SWOT规则：优势、劣势、机会、威胁；③5W2H分析方法：what、why、who、何时、何地、如何、多少

高效管理八个工具.pptChangexyz|50页|3.94MB|11次下载|0.0(0人评级)我要评价：投诉和报告使用手机阅读文档下载并激活VIPE高效管理八个工具项目01、五个工具1、APQPAPQP（高级产品质量规划）是一种结构化方法，用于确定和制定实现目标所需的步骤确保产品满足客户。产品质量规划的目标是促进

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