(1)程序化决策:常规且不断重复的例行决策。办公用品订购。 (2)非程序化决策:不经常发生且性质特殊并需要估计的决策。是否前往新的国家建厂。 3.按照决策时期长短进行分类: (1)短期...
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短期经营决策基本方法有 |
什么是短期经营决策及内容,属于短期经营决策的有什么
定价决策是指企业为实现定价目标而在短期内科学合理地确定最合适的商品价格。 定价决策应考虑的因素,重点关注成本因素一:财务参与经营决策是向管理会计转型的重要体现1.财务转型的总体方向1.内容:从会计会计到管理会计2.行为:商财分离到商财一体化3.目的:反映价值趋势,创造价值
+﹏+ 短期决策是指企业为了有效组织当前生产经营活动,合理利用经济资源,实现近期最佳经济效益而做出的决策。 短期经营决策分析的决策结果只影响短期经营决策的含义。短期经营决策的内容1)生产决策是否生产、生产什么、如何生产、生产多少2)定价决策如何确定销售产品的价格短期经营决策的含义短期经营决策的特点1
首先是价格决策。 这是最重要的短期商业决策类型。 公司需要根据市场状况和竞争对手的行为制定自己的价格,以增加销售额、市场份额和利润率。 定价决策应考虑基层决策是指组织内较低级别管理者做出的决策。 它解决工作任务中的问题,主要包括两个方面:一是经常性的工作安排,二是生产经营活动中偶尔需要解决的问题。 这种决策问题
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