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短期经营决策主要包括 |
短期决策,企业短期决策和长期决策的影响因素
(1)程序化决策:例行的、重复的决策。 办公用品订购。 2)非程序决策:经常发生且具有特殊性质、需要估计的决策。 是否前往一个新的国家建造工厂。 3、按照决策周期的长短分类:(一)短期第八章短期决策第一节短期决策概述一、决策的含义和分类所谓决策是指人们为了实现某一特定目标而掌握必要的信息,以科学的理论和方法为基础,进行必要的计算。执行
网络解读1.短期决策按照决策规划周期的长短分为:•短期决策是指一年内对生产经营活动产生影响的决策,又称经营决策(操作…docin|基于企业3个网页)决策按照决策周期的长短可以分为两类:短期决策和长期决策短期决策,又称战术决策,是指企业在短时间内(通常是一个人)做出的决策。
短期决策适合企业日常营销、物资储备等。 坚持个性,创造独特;第二,凝聚人心,成就事业;第三,保持创业精神,实现长远发展。 1.坚持个性,创造独特。 我们所处的长期投资决策是指长期经营的决策,这在本书的投资项目资本预算部分已经解释过。 短期经营决策是指企业在一年内或者在维持现有经营规模的情况下作出的经营活动的决策。 短期商业决策
1.长期决策和短期决策。 长期决策适用于套餐方向的选择、人力资源的开发等。 短期决策适合企业日常营销、物资储备等。 2.战略决策、战术决策和业务决策。 战略决策适用于组织。短期决策是为实现长期战略目标而采取的短期战略手段,也称为短期战术决策。企业日常营销、物资储备、生产中的资源配置等决策都属于短期决策。 短期决策适用于企业的日常营销和物流。
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标签: 企业短期决策和长期决策的影响因素
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