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组织结构中人员组合的原理主要有 |
影响群体在组织中的地位的因素,群体结构对于成员的什么有很大影响
制约团体效能的因素包括:(1)团体的外部环境条件。外部环境包括组织战略、权力结构、形式规范、组织资源、人员选拔流程、绩效评价与奖励制度、组织文化、事物等。2. 组织和制度因素:组织和制度对群体行为和决策有重要影响。 组织的结构、领导风格、系统和政策会影响群体的目标设定、决策过程和行为规范。 3.外部资源及环境条件:外部资源
(^人^) 42.影响团体凝聚力的主要因素是(目标设定、成员在团体中的地位、工作的性质)。 43.行政组织领导力的特点是(当代性、权威性、综合性、执行性)。 44.美国学者西蒙认为作文4.团队的影响:当今社会,团队合作这个词已经开始流行,团队的影响也越来越受到大家的关注。人是社会性动物,在工作和生活中加入或组成一个团体是必要的。团体的重要性
A.指挥组B.兴趣组C.任务组D.友谊组9.口头报告、书面总结、座谈会、意见等是A.向下沟通B.向上沟通C.平行沟通D.间接沟通10.Groove身体可以作为认知处理过程的一部分,在大脑、骨骼、皮肤和身体的其他方面扮演类似于分配者的角色和认知系统。 身体调节认知并影响思维、判断、情绪、动机等。
心理学家无疑在人为因素的深入研究中处于最有贡献的地位。 因此,在这样的历史背景下,专门研究人的心理因素并试图通过满足人的各种需要来调动人的积极性的组织就是心理控制的过程、控制的方法和技巧、有效控制影响因素的过程。 第二部分"组织行为",主要考查考生对组织行为基本理论和原则的熟悉程度,并考查考生的服务意识、沟通协调能力等。
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