管理干部的管理幅度,管理学组织设计的任务是什么

管理者的调值多少 2023-12-19 18:12 535 墨鱼

管理者的调值多少

管理干部的管理幅度,管理学组织设计的任务是什么

管理学者普遍主张上层管理跨度较小、下层管理跨度较大，但对于具体管理跨度多少为合理，却存在不同意见。据统计，在一个有效管理的行政组织中，管理跨度一般为7至8人。企业管理干部的管理跨度是指（）A.直接管理的下属人数B.所管理的部门数C.所管理的部门数下属人数D.所管理的人员人数相关知识点：题源：分析A.直接管理

管理跨度是指管理者直接领导的下属数量；管理层级是指从最高管理者到具体管理人员的不同管理级别。在给定的管理跨度条件下，企业组织管理干部的管理跨度是指管理层级和组织规模的大小（）。 A.直接管理的下属人数B.管理的部门（机构、单位）人数C.管理的下属人数D.乐队C.

管理跨度是指一个人或一个组织直接管理的下属人员或组织的数量，也称为控制跨度。管理层次结构是指组织中垂直划分的管理级别的数量。在管理对象数量一定的情况下，两者成反比，管理跨度越宽1、企业管理干部的管理跨度是指他（）。 A.直接管理的下属数量B.管理的部门数量C.管理的下属数量D.A和CA的参考答案与分析分析：管理跨度，又称管理

∩▂∩ 领导者能够直接有效领导的下属数量，称为有效管理跨度。决定有效管理跨度的主要条件是：1）问题的复杂程度和工作量的大小。 2）领导者及其追随者的素质水平。 3）规范水管理跨度是指主管人员能够直接有效监管的下属数量。管理跨度和管理水平之间存在反比关系。一般来说，我们认为管理3-20名直接下属更为合适。其中，高级管理人员管理3-10名下属；

企业管理干部的管理跨度是指管理跨度，是指管理者直接领导的下属人数，是一个管理部门控制的规模。简单来说，就是管理人数。同时，管理跨度与很多因素有关，比如：主管和管理跨度是指管理者直接领导的下属人数，是一个管理部门控制的规模。简单来说，就是管理人数。同时，管理跨度与很多因素有关，如：上级和下属的工作能力、

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