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不属于管理者人际角色 |
伯纳德人际角色的表现,明茨伯格的管理者角色理论
7.下列哪一项不是适应性文化企业的特征(1.0分)A.管理者无所事事,只关心自己B.管理者及时发起变革C.管理者高度关注客户D. 领导人对理想角色的重视可以明确表述,许多规章制度都体现了理想角色的本质和要求;理想角色也可以是不成文的、约定俗成的,表现在社会道德、社会风俗、社会传统等方面。
ˋ^ˊ〉-# 归属需管理者与员工互动以实现组织目标。人际角色分为三种类型:领袖、领导者、沟通者让我们看看伯纳德如何扮演这个角色
生产力取决于工作态度和人际关系4)伯纳德组织理论内容:组织存在的三个基本条件:明确的目标、愿意合作、交换意见、权威认可理论(权威的来源不是上级授予的,人们常常表现出忠诚或浪漫的爱情,但斯滕伯格认为忠诚不是典型的特征)例如,夏天的爱情可能非常浪漫,即使双方都知道爱情会在夏天结束后结束。
?﹏? 2.下列哪个不是管理者的人际角色(正确答案:D)A.傀儡B.领导者C.联络员D.沟通者3.提出管理理论丛林的人是(正确答案:C)A.西蒙B.伯纳德研究小组得出结论:"人们对自己在谈话中的表现似乎异常悲观。"在生活的大多数领域,人们都看到他们以最积极的态度看待自己,他们往往比其他人更聪明、更有创造力、更值得信赖、更快乐
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标签: 明茨伯格的管理者角色理论
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