2)制定有科学依据的作业方法、时间定额和工资标准 3)制定计划,向工人发布命令和指令 4)把实际执行情况与确定的标准进行比较,进行控制 ② 实行职能工长制 ③ ...
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制定目标时,应确定目标是可衡量的 |
实现目标动态控制的关键,实现目标措施的三个要素
14、选择缩短工期的关键工作时,应考虑三个因素:1)缩短工期不影响质量和安全;2)有足够的备用资源;3)缩短工期需要较少的额外成本。 15.进度控制A.项目的目标控制B.为项目建设和附加值的利用C.为实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据[参考答案]B[检验检测点]1Z201012建设项目管理的任务,P3【分析】建设项目
【实训解答】在目标的实现过程中,管理者必须进行控制。 强有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。 【工商管理与企业管理专业,管理学基础,实训平台解答】3.必要时调整建设成本目标(即发现原建设成本目标不合理、或无法实现原建设成本目标等),则调整建设成本目标。 3.利用动态控制原理控制施工质量的应用
项目目标动态控制的工作流程:(1)第一步为项目目标动态控制做好准备。分解项目目标,确定目标控制的计划值(2)第二步在项目实施过程中。 项目目标的动态控制①2.实施过程中项目目标的动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期(如每两周或每月)对项目目标的计划值与实际值进行比较;(3)通过项目目标的计划
第二步,为了保证企业目标的顺利实现,管理者必须掌控目标,及时了解目标的执行情况,及时发现问题并协助解决。 如有必要,可以根据环境的变化对目标进行一定的修正。 没错,动态控制是实现目标的主要手段
(是的)。著名管理科学家彼得·德鲁克提出,企业目标的唯一有效定义是创造利润。 对)。管理者必须在目标的实现过程中进行控制。 积极的自我控制与强有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。 14.在目标的实现过程中,管理者必须进行控制。 积极的自我控制与强有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键。 参考答案:正确答案分析:本题检验管理的基本原理。
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标签: 实现目标措施的三个要素
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