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组织设计的依据 |
组织设计要素,简述组织设计的原则
组织结构定义和设计的六要素。组织结构定义和设计的六要素。组织结构(OrganizationalStructure)是指工作任务如何划分、分组和协调。 组织结构(或一个,组织设计的基本要素:1.组织专业化、分工和部门化。2.权限和责任。3.组织规模、管理层次和管理跨度。4.线路和人员。2.组织设计是关于组织活动的
组织设计的六大要素:(1)工作专业化工作专业化是指任务分解为专门任务的程度,其本质是分工。 分工是将工作分为多个步骤,由一个人单独完成其中一个步骤。 1.组织设计的六大要素:1)工作专业化。工作专业化是指任务被划分为专门任务的程度。其本质是分工。 分工是将工作分为多个步骤,由一个人单独完成其中一个步骤。 传统
组织结构决定了演出任务的划分、组合和协调。 管理者在设计组织结构时必须考虑五个关键要素:工作专业化、部门化、指挥链、控制跨度、集权与分权。 播放视频傅凯凯博士组织变革与发展18-组织设计关键要素(1)组织与团队>组织变革与发展傅凯凯简介时长20分钟分享收藏18-组织设计
╯^╰〉 组织设计是指设计组织的结构、职责、权限、流程和其他要素以实现其战略目标的过程。 合理的组织设计可以提高组织的效率、灵活性和适应性,使其更好地应对外部环境的变化。 组织设计的三要素本文最初发表于BostonConsultingGroup201,即KilmannMichaelShanahanetal。BostonConsultingGroup高级顾问。良好的组织设计不仅可以改善您的策略
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标签: 简述组织设计的原则
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