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影响管理层次的主要因素 |
简述影响管理幅度的主要因素,影响管理宽度的因素有多选
2、管理者的个性:管理能力的综合表达能力强,管理的范围会扩大。 3、管理者的水平和管理方法的先进程度:管理者的水平高,管理方法先进,管理的范围就可以更大。 4、被管理对象的工作环境是影响管理范围的因素之一。 项目正确。 B项:如果主管具有较强的理解能力、理解能力和表达能力,他就能很快抓住问题的关键,针对下属的指示要求提供适当的指导和建议,使之事半功倍。
影响管理跨度的因素有:1、管理层级:管理跨度与管理层级成反比,即管理跨度越大,管理层级越少。 2、管理者的人格:管理能力的综合表达能力强,管理范围大。管理的有效范围受多种因素影响,包括管理者和被管理者的工作能力、工作内容和性质、工作条件和工作环境等。 1)作业性。 导师具有较强的综合能力、理解能力和表达能力,能够
1、影响管理跨度设计的因素:工作能力:指主管的理解能力、理解能力和表达能力。 工作内容和性质:主管的管理水平、下属工作的相似性、计划的完整性、非管理事项的数量。影响管理范围的因素:1)主管及其下属的素质和能力。 当主管及其下属的素质和能力比较高时,管理的范围就可以更大。 2)工作性质。 任何需要彼此的事情
【测试点】影响管理范围的因素1、主管和下属的工作能力。如果主管具有较强的理解能力、理解能力和表达能力,他就能很快抓住问题的关键,针对下属的要求提供适当的指导和建议,使下属能够清楚地理解和缩短答案:影响管理水平和管理范围的主要因素是:一、下属的教育、培训和技能;二、工作的性质和规划程度;三、管理技术和工艺水平;四、简要说明权利对管理跨度和管理的影响
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