管理人员的管理幅度,管理层次和管理幅度的关系

管理人员的管理幅度,管理层次和管理幅度的关系

在企业管理中，管理者的管理跨度是指（）A.直接管理的下属员工数量B.直接管理的下属部门数量C.所管辖的下属部门数量D.所管辖的全体员工人数相关知识点：测试问题是当组织有固定人员时，管理跨度越大，管理级别越少。 管理跨度越小，管理层级就越多。 二是管理扁平化和管理跨度。扁平化管理是指管理层级很少，一般只有2-3级的组织管理模式。

管理跨度管理跨度也称为管理广度，是指组织结构中管理者可以直接管理或控制的下属数量。 这个数量是有限的，超过这个限制，管理效率就会下降。 因此，监管者必须了解自己的任务，了解自己应该从事的业务活动，那么监管者就不用花费太多的精力和时间去指导和纠正偏差，那么监管者就可以有更大的管辖范围、更大的管理范围、更大的管理范围。 水平是相对的

企业管理者的管理跨度是指他的()A.直接管理的下属数量B.她管理的部门数量C.她管理的下属数量D.BandC相关知识点：题源：分析A.直接反馈管理的下属数量我们来看看不同级别的管理者的管理跨度。 1、高层管理者高层管理者是企业的最高层管理者，管理范围最大。 他们的管理范围包括整个企业，他们可以制定企业的战略

≥△≤ 管理跨度：是指在一个组织结构中管理者可以直接管理或控制的下属数量。 当增加下属时，直接的个人联系数量会成倍增加，由于增加了直接的团体联系和交叉联系，相应的联系总数为1。高层管理者高层管理者是组织中级别最高的职位，管理者拥有最宽的管理跨度。 需要全面负责组织的整个运营和管理，包括制定战略、决定预算、招聘高级管理人员以及做出重大决策