生产现场6s管理,6s管理标准细则

生产车间质量管理 2023-11-14 15:32 242 墨鱼

生产车间质量管理

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1简介6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其本质是全面考虑生产现场的环境，实施切实可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，确保生产现场干净、美观、整洁、规范。1.车间6S管理——整理（SEIRI）——将工作现场上的物品区分为有用和无用的物品。全部物品，所有其他物品都被清除。目的：释放空间，充分利用空间，防止误用，保持清洁的工作环境。 2.汽车

(1)规划布局：根据工作需要和流程规划物品和信息的布局，使其能够科学地摆放和放置。 (2)明确标识：物品和信息必须清晰标识，以便在需要时能够快速识别和查找。生产车间6S管理的内容是什么？6整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六项均以"S"开头，因此被提及toas6S。 1

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标签： 6s管理标准细则