按计划制定者的层次划分1、战略计划2、施政计划3、作业计划三、按计划的对象划分1、综合计划2、局部计划3、项目计划四、按计划的约束力划分1、指令性计划2、指导性...
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影响领导行为的权变因素有哪些 |
权变因素包括哪些方面,组织设计权变因素案例
组织结构的权变因素包括:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。 更多中级经济师内容,请关注东奥会计在线! 主编:东高中《组织结构》什么是组织结构的权变因素:组织结构的权变因素包括:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。 组织结构的特征因素包括
1、或有因素包括组织外部经营环境和各种内部因素。 2、组织的外部经营环境包括宏观经济形势、世界经济形势、行业在经济发展中的地位、公司的直接市场等。 根据权变学派的组织理论,影响组织结构的四个权变因素是:企业战略、企业环境、人员素质、企业技术。 ①企业战略。 企业的组织结构是其实现经营战略的主要工具。不同的战略要素
根据权变学派的组织理论,影响组织结构的四个权变因素是:企业战略、企业环境、人员素质、企业技术。 ①组织设计中的偶然因素有哪些? 相关知识点:问题来源:分析答案:1)企业战略。 企业战略是影响组织设计的重要因素。 2)组织规模。 组织的规模也会影响组织结构的选择。
影响规划工作的应急因素主要包括以下四个方面:1)组织水平;2)组织生命周期;3)组织文化;4)环境波动性。 影响规划工作的应急因素主要包括以下四个方面:(1)组织水平;(2)应急因素包括组织外部运行环境和各种内部因素。组织外部运行环境包括宏观经济形势和世界经济形势。 、行业在经济发展中的地位以及公司的直接市场等。其中,公司的
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