管理幅度的含义,管理幅度包括自己吗

管理层次与管理幅度计算公式 2023-12-03 19:47 755 墨鱼

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1、管理跨度：所谓管理跨度，又称管理广度，是指在一个组织结构中，管理者可以直接管理或控制的下属数量。 2.这个数量是有限的，超过这个限度，管理的效率就会降低。1.管理范围的确定（管理范围的含义）2.管理级别的划分（3）部门划分的定义：1.根据人数划分部门2.管理范围的确定。 ,按时间划分3.按功能划分4.按区域划分5.按客户划分6

管理跨度是指管理者直接指挥的下属人数。如果管理跨度太大，就会导致指挥和监督不力，导致组织失控。如果管理跨度太小，就会增加管理人员数量，降低管理效率。因此，组织设计应包括管理跨度，也称为管理广度，是指组织结构中管理者可以直接管理或控制的下属数量。以下是小编为大家整理的有关管理的相关知识，欢迎阅读！我希望对您有所帮助！指导思想1.管理

所谓管理跨度，又称管理宽度、管理跨度，是指一个组织结构中由领导直接领导的下属数量。这里需要注意的是"直接"这个词的含义。间接管理的是领导者直接领导的下属数量。任何一个领导者，受限于他的精力、知识、经济等条件，都无法有效地领导他的下属。

1.管理跨度所谓管理跨度，也称为管理广度，是指在一个组织结构中，管理者能够直接管理或控制的下属数量。管理科学家格莱库纳指出，当增加一个下属时，直接接触的个人数量是通过算术计算出来的。高级主管可以直接有效地指挥和领导的能力。 10.权力的定义——权力是组织内部授予的指导下属的权力

≥﹏≤ 分析管理广度是指主管能够有效管理的直接下属的数量。影响管理跨度的因素包括：管理者和下属的技能；完成任务的性质；下属工作任务的相似性；任务的复杂程度；下属工作人员的定义：所谓管理跨度，也称为管理宽度和管理跨度，是指在一个组织结构中由领导直接领导的下属数量。这里需要注意的是"直接"这个词的意思。那些间接的

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