情境因素对领导者的有利程度,领导环境是指制约和推动领导活动

认为领导者的主要任务是提供必要 2023-11-18 22:13 886 墨鱼

认为领导者的主要任务是提供必要

情境因素对领导者的有利程度,领导环境是指制约和推动领导活动

以下哪些是组织行为群体层面的研究变量：）群体结构布罗尔斯规范D团队冲突领导力2.组织行为的纪律特征：）边缘性B综合性C交叉性D实用性教育性（1）在非常有利的情况下（高度控制的情况），以工作为导向的领导者可以考虑与子组织的两种关系（2）不适度有利的情况（适度控制情况）强调改善他人的

3.职位权力。指领导者固有的权力，包括领导权力、上级和组织给予的支持。领导者的影响力取决于其职位权力的明确性。对于影响领导有效性的情境因素，费德勒认为有以下三个方面：领导者与被领导者的关系。这是指下属对领导者的信任、爱戴、忠诚和愿意追随的程度，以及领导者对下属的吸引力。工作

约束性，即个体的决策和行动自由受到外部力量的限制程度。严重性，即决策或行为将对组织及其成员、客户、供应商和其他相关人员产生重要影响的程度。领导情境理论也称为情境理论、因地制宜理论等。有效的领导者不是因为他们生来就是"伟人"，而是因为他们生来就是"伟人"。

其主要表现在：一是意识到决策的目的；二是决策的坚定性；三是正确对待他人的意见。 2、耐压能力：耐压能力是指领导者承受超常心理压力的能力。 8、领导的非权力影响力又称非制度性权力，是领导者通过自身努力创造的。非权力影响力不同于权力影响力，它是自然形成的影响力，既没有正式的规定，也没有上下赐予的形式，它是基于一个人的品德和才能。

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