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组织目标的含义 |
组织目标的原则,什么是目标性原则
制定组织目标的原则包括明确性、可衡量性、可实现性、实用性和时限。 可衡量性意味着目标应该明确,而不是模糊。 应该有一套明确的数据。衡量目标是否实现,有向集团化、小型化发展的趋势。其共同特点是社会生产集中度和生产专业化程度的提高。从我国的情况来看,当前企业组织结构调整的主要目标和任务
实施要求:目标设定必须包括项目、衡量标准、实现措施、完成期限、资源需求,以便考核者清楚地看到部门每个月计划做什么以及计划完成到什么程度。 SMART原则2M(Me1.目标和原则(1)试点目标。2007年,选择2至3个符合条件的省份启动试点。2008年,扩大试点范围,力争2009年达到80%以上的试点城市。2010年,在全国全面推广,逐步覆盖所有城镇非就业居民
一、工作目标和原则(一)工作目标。 按照兼顾安全和效率、鼓励创新与规范发展相结合、监管与服务并重、监管标准一致的原则,对非银行支付机构(以下简称分支机构)进行监管。一、基于任务和目标原则的企业组织设计的根本目的是提供实现战略企业的ic任务和业务目标。这是最基本的
⊙﹏⊙‖∣° 1.5制定项目目标必须遵循的原则。制定任何目标都必须遵循一定的原则,项目目标也不例外。 制定项目目标时,必须满足SMART规则,SMART实际上是五个词的缩写:具体(明确)、1、目标唯一性原则。组织设计最基本的原则是目标导向原则,即首先要明确目标,确立目标,然后创建组织,并紧紧围绕目标设计组织结构。 在组织设计过程中,必须严格遵循独特的目标
+ω+ 设置组织目标的基本原则。设定的目标值应该提前。 先进性。 目标的设定是为了实现目标,所以组织目标价值的确定必须切合实际;如果目标设定得太高,组织成员的努力就会无效。1、现实性原则:目标的制定应基于对组织内外部环境的充分分析。 在此基础上,并通过一定的程序来确定,必须保证其科学性和可行性;2、关键原则:
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标签: 什么是目标性原则
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