88、一个人天荒地老 89、亡心者 90、冬凉半城雪 91、凉城孤影° 92、凉心凉意凉少年 93、我姓王我心亡 94、久碍 95、從此陌路人 96、我死于这里与你无关 97、他渐渐忘了我 98、罪亽...
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管理跨度和管理幅度一样吗 |
工作条件对管理跨度的影响因素,决定管理跨度的因素有哪些
图4:影响管理跨度的因素分析图4中影响管理跨度的因素后,我们发现扩大管理跨度的方法有很多。 这些方法大多可以分为四个方面:工作模块化、领导力、接班人培训和信息技术。 影响管理范围的因素有()。 相关知识点:题源:分析ABCD影响管理跨度的因素包括管理人员的能力、人员素质、工作性质、授权程度、计划完成程度和沟通过程
影响管理跨度的主要因素包括授权程度、)和工作性质。 A.法律法规B.人员素质C.工作目标D.政策方针正确答案:B以上是影响管理跨度的主要因素,包括授权程度、)和工作性质。 A.管理专家认为,确定管理跨度时,除了公司提出的六大因素外,还应考虑以下因素:(1)主管人员的能力。 能力
(2)影响管理跨度的因素。 ①作业性。 具有较强综合能力、理解能力、表达能力的主管,能够快速抓住问题的关键,针对下属的要求提供适当的指导和建议,让下属清楚地了解组织的各级管理者选择多少管理跨度。 影响管理跨度的因素有:1.管理者的能力;2.下属的成熟度;3.工作的规范化程度;4.工作条件;5.工作环境。 管理宽度法
(1)管理者的能力。 管理者能力强,管理跨度大;反之,则可能较小。 2)被管理人员的级别。 如果被管理的人能力强、素质高,管理的跨度就可以大一些;反之,管理的跨度就应该小一些。 3)工作性质。 工作复杂多变1、影响因素:2、简介管理跨度——单位管理者直接指挥和领导的下属人数,又称"管理广度"或"管理跨度"。
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