非程序化决策一般多由高层管理者作出,是针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。 随着管理者地位的提高,面临的不确定性增大,决策的难度加大,所面临的非程序化...
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程序化决策由谁进行,程序化决策包括哪些
程序化决策,又称常规决策、套路决策、定型决策或重复决策,是指按照一定的程序、模式和标准进行的常规决策。 此类决策有先例可循,可以按照原来规定的程序、处理方法和标准进行。(1)程序化决策,又称常规决策或重复性决策,是指经常重复发生、可以按照原来规定的程序、处理方法做出的决策。 和决策标准。 如日常工作任务安排、常用物资采购、库存盘点、工资支付等。 2)没有
≥▽≤ 程序化决策的本质是充分调动员工的积极性,重视专家的意见。 基于科学方法的决策过程。决策者如果不听取员工和专家的意见,实际上就是否定员工和专家的意见,实施任意决策。这包括直接从第一手信息中进行的情报活动、设计活动、决策活动、评审活动等;3)"满意"行为规则经典决策理论的具体化规则;4)常规活动和非常规活动;程序化决策和非程序化决策。 5)复合决策
>△< 高层管理者。 根据查询相关资料,程序化决策的决策者主要是高级管理人员。 程序化决策是指根据给定的信息建立数学模型,统一决策目标和约束条件,并进行优化。决策分为程序化决策和非程序化决策。它是根据()的标准对决策进行分类A.决策的重要性程度B决策的标准化程度C决策的重复程度问题D决策条件的可控程度---
⊙﹏⊙ 什么是程序化决策?程序化决策:也称为常规决策,是指高度结构化和重复性的日常事务,决策者对于他们想要做出的问题有规律可循、有规则可循、有先例可循。 决策重点关注问题:结构性问题(淘宝退货)。程序化的中层决策是指组织内部的中层管理人员做出的决策。涉及的问题大多涉及安排组织一定时期内的生产经营任务,或者为了解决一些重要问题而采取必要措施的决策,一般属于战术性决策。
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