你可以换个方法:比如把菜品降低一个档次,这样的话也会让顾客对你有一个新的认识。 毕竟顾客们在用餐时还是会注重就餐环境的。可以做一些促销活动,刺激顾客消费,从而提高店铺营业额...
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餐饮工作中存在的问题和不足 |
餐厅存在问题及整改意见,餐厅管理思路与方法
1、食堂现场检查:食堂就餐环境及厨房库房区域存在的主要问题有:1)标语、标志不够明显;2)食堂就餐环境墙面不整洁;3)食堂内桌面及台面有较多油污,并有"10.关于餐具中毛发问题,希望当面提出"今后,伙食款发放不及时,往往会影响餐厅的筹划工作,希望能够得到解决。以上是我们的整改意见和建议,如有做得不好的地方,希望提出来,虚心接受批评
(`▽′) 餐厅整改计划第一部分经过几天的观察,我对项目餐厅的现状提出一些意见,如有不妥之处,希望经理予以纠正:1.对餐厅现状的分析:(1)员工操作标准的认知需要提高:主要存在于自身工作区域标准化方面的问题其特点是:1、食堂卫生管理不规范,周边环境较差,责任心不够强,管理力度不够。 2、部分功能房间未能防鼠、苍蝇。 3.台账不完善,要求提供食品采购发票。
领导班子中存在的问题及整改建议在党员先进性教育活动中,通过广泛征求各方面意见和建议,查明了领导班子中存在的突出问题,并提出了初步整改建议。 一、存在的突出问题1、工作重点不够集中。审计组不仅要根据现场审计情况向被审计单位出具审计报告,还要指出食堂管理过程中存在的问题,提出整改建议。 还需对本年度秋季中小学食堂的整体财务审计情况进行总结,并向联席会议提交专项审计报告。
●▽● 1.秋季首先要整顿厨房、餐厅的环境,厨房里的物品要摆放整齐,地板要清洁,小食具不要长期放置,所有物品要放在架子上,放入柜子里,工具和器具要摆放整齐,每天清洁,定期(10天)1.小餐厅有自身存在的问题:一是经营者安全责任意识不强。由于餐馆的流动性和经营的短期性,以及对食品安全的重要性认识不够,小餐馆老板硬件设施有限,不愿投资人投入少,经营场所小。
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标签: 餐厅管理思路与方法
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