设备管理要点,设备现场管理方面内容

设备管理要点,设备现场管理方面内容

＋ω＋ 一、设备管理的基本要求1、建立健全设备管理组织机构，构建完整的设备管理体系。要搞好设备管理，首先必须建立健全设备管理的组织架构。公司应设立设备经理，设立设备管理部门和人员队伍。 因此，设备管理最终要达到两个成果：技术成果和经济成果。 也就是说，一方面要求设备始终保持良好的技术状态，另一方面要求节省设备维护和管理的开支。 技术管理与经济管理必须紧密结合

6、设备管理"三好"：管理好设备、使用好设备、修好设备。 7、在设备管理过程中，"两件事天上看不见，三件事地上看不见"：两件事天上看不见：加油天上看不见；清洗后的精密零件天上看不见。 故障三：指石油、天然气。根据您描述的问题和实际情况，设备管理的八个要点是什么？说明：1、设备一般要求：部件齐全、声音正确、电量充足、仪表智能、信息齐全。 2."交叉作业"前设备使用与维护

＋０＋ 设备管理审核要点.doc,设备及采购部分管理审核/检验要点单位:设备及物资部(设备及采购部分)序号流程/要素/项目审核内容/要求审核依据:标准条款/体系文件基础二章要点是现代设备管理发展和分工的产物,是设备管理的具体体现雇员。 需要两者合理分工、有机结合、促进发展。 事后检验是设备检验的基础，强调广度；专业检验是设备检验

ˇ﹏ˇ 设备管理工作要点：1、选用设备时要注意"三原则"。 企业在选择设备时，应根据企业生产技术的实际需要和未来的发展要求，按照技术先进性、经济合理性、生产适用性的原则，选择设置抽查点，以达到设备缺陷的早期发现、早期处理。 采用一套标准化流程，采用"定人、定点、定时间隔、定标准、定方法"的原则，对设备进行全面的检查和分析，评估设备的健康状况，并以此指导后期设计