采购考核指标标准,什么是绩效考核标准

采购考核指标标准,什么是绩效考核标准

5.3采购部门经理绩效考核指标等级考核人姓名采购部门经理部门采购部门考核人姓名职位总经理部门编号KPI指标权重绩效目标值考核分数1采购计划完成率20%采购计划考核期内具体内容是什么软采购结果评估依据和指标体系？ 各指标的评价标准是什么？ 《政府采购信息新闻》记者就这些问题采访了部分省级政府采购负责人。 加强合同履约验收

1、采购考核指标标准是什么

采购经理KPI评估指标(标准版),采购经理KPI评估指标(标准版)采购经理KPI评估指标评估项目评估权数据源评估周期重新评分项目名称计算方法项目定义指标评估指标具体项目权重评估内容评分标准自评分主管’评分：工作表现80分，采购订单10分，当月采购订单完成率：实际完成订单数/采购订单总数在98%以上，加2分；95%以上不扣分

2、采购考核指标标准表

∪△∪ 1.销售指标应细分为大品类商品指标、中品类商品指标、小品类商品指标和一些特殊的单品商品指标。 2.根据不同商业模式的产品销售特点，制定分类产品销售指标比例值。 三、分季节采购考核标准1、销售业绩指标：大、中、小品类销售指标年、季、月品类销售指标销售比例指标2、综合毛利达成率指标：大、中、小品类毛利指标年、季、月毛利指标

3、采购考核指标标准有哪些

（3）考核指标及考核周期根据采购部门的工作性质，对采购部门的考核内容从工作绩效进行考核。 考核周期分配表（四）绩效考核原则1.开放性原则：管理者向被管理者明确解释绩效管理2.产品结构指标。 产品结构是反映企业特点、满足目标客户需求的考核指标。 例如，统计一些便利店的产品结构发现，反映便利店经营特点的便利产品仅占8%，公司自有品牌产品占2%，其他产品

4、采购 考核指标

绩效指标的制定有三个原则：从战略到战术的转变，逐步分解。坚持SMART原则，减少考核时间间隔。从战略到战术的转变，逐步分解。绩效指标制定的顺序必须是从上到下。 即人力资源部根据公司愿景，根据公司年度工作目标制定绩效考核标准和实施方法，完善绩效考核流程和内容，并根据各门店实际情况制定绩效考核表并发送给门店。 绩效考核流程：建立绩效考核体系