2)环境:是导致组织结构变革的一个主要影响力量。因为任何组织都或多或少是个开放的系统,适应新的环境条件要求,目前许多企业的管理者开始朝着弹性化或有机化的方向改组其组织;3)技术:...
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什么叫权变因素 |
组织设计的权变与特征有哪些,简述企业组织设计的权变因素有哪些
简述组织结构设计的特征因素和应急因素。 【答】组织结构的特征因素包括:①管理层次和管理跨度;②组织结构的专业化程度;③区域分布;④分工形式;⑤关键职能;2)组织规模。 组织的规模也会影响组织结构的选择。 3)技术水平。 技术水平的差异也对组织结构形式的选择产生重要影响。 4)环境因素。 由于环境的不确定性,环境
第1部分:自学组织行为简答总结OrganizationalBehavior2003.721.Whatarethecontingencyfactorsinorganizationaldesign? 22.团体和团队之间的区别。 23.个人力量与群体动力之间的关系。 24.接近目标理论认为领导风格有四种,认为1)简单-复杂方面,简单-复杂方面是关于环境的复杂性,即指与组织运作有关的外部因素的异质性和相异性。 2)稳定性——非稳定方面是指环境因素是否是动态的。 3)评估环境不确定性的框架稳定且简单。
组织设计的权变理论可以分为构造性要素和限制性要素。 建设性要素分为三类:组织战略、环境和技术;环境,企业环境主要指4、如果一个组织设计的结构能够使每个人为实现企业目标做出贡献,这样的组织结构设计就是有效的,是的,这就是()多项选择题(4分)4分A.目标统一原则B.组织效率原则
≥^≤ 组织设计的权变因素有哪些?组织设计权变理论可分为构造性要素和限制性要素。 构成要素分为三类:组织战略、环境和技术;环境和企业环境主要指企业面临的外部客户和市场环境。答:影响组织结构的四个偶然因素是:企业战略、企业环境、人员素质、企业技术;①企业战略;企业的组织结构是实现企业经营战略的主要工具,不同的战略需要不同的结构;②企业环境
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2)环境:是导致组织结构变革的一个主要影响力量。因为任何组织都或多或少是个开放的系统,适应新的环境条件要求,目前许多企业的管理者开始朝着弹性化或有机化的方向改组其组织;3)技术:...
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我们称该问题为原问题的对偶问题,记q∗为其最优值, (8)q∗=supμ∈Rn{q(μ)}. 2. 一般优化问题中的对偶性 考虑函数f:Rn→R的最小化问题。引入自变量为(x,u)的函数F:Rn+r→R,使得 ...
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