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目标管理适用于什么样的企业 |
目标管理概念,目标管理的概念和特点
积极推进基础教育改革,以创建常规管理先进单位为目标,以新课程改革为突破口,转变教育观念,狠抓教学管理特别是课堂教学和常规教学管理,强化质量意识,积极开展专题研究,努力提升第一课目标管理理念? 目标管理是管理大师彼得·德鲁克提出和倡导的一种科学的、优秀的管理模式。 它基于注重结果的思想。组织的最高管理者首先提出组织在一定时期内的总体目标,然后
˙ω˙ 目标管理的一个重要理念是,企业的战略规划不能由少数高管来执行,所有管理者都应该参与进来,这样才更有利于战略的执行。 另一个相关的概念是,企业应该设计一个完整的绩效体系,这有助于目标管理。不言而喻,这是围绕某个目标而努力,注重过程的控制,并坚持目标。目标管理,通常是智慧、方法和时间凝结成的一件作品的结果。它是由无数小项目连接起来的珠链,最终实现一个完整的目标。
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效辅导与沟通、绩效考核与评价、绩效结果应用、绩效目标改进的持续循环过程,以实现组织目标。 绩效管理的目的是以参与式管理的形式不断完善目标管理;强调"自我控制";提倡简政放权;注重结果第一的方针,实现员工个人目标与组织目标的统一,增强员工的工作满意度。 。 三、目标管理的内容和目标管理的过程
ˋ^ˊ〉-# 目标管理是指通过目标的设定和分解、目标的实施和完成情况的检查、奖惩,通过员工的自我管理来实现企业的经营目标。目标管理是20世纪80年代以来受到世界各国普遍重视的管理类型。 国内外目标管理的定义和具体实施方法虽然不尽相同,但其实质都是强调目标管理,即注重目标的确定。
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