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组织文化的作用和特点 |
管理学组织文化的内容,组织文化的类型
组织文化的基本内容包括以下介绍:组织的目标或目标。 组织目标是组织文化建设的起点和归宿,代表组织的长远发展方向。管理组织文化1、组织文化的概念组织有狭义和广义两种理解。广义文化:指人类在社会发展过程中创造的物质精神。 文明的总和包括物质文化和精神文化。 狭义文化:可以是群体思想文化
组织文化第十一章导论组织文化的概念最早由Pettigrew(1979)在《组织文化研究》一文中提出,但直到1982年才引起管理学术界和企业界的广泛关注,这主要得益于大内的"Z理论"组织文化是微型组织的管理文化。大致包括以下四个方面:1)组织目标或目的。组织目标是组织文化建设的起点和归宿,提升为组织文化的组织目标并不是指利润。
组织文化的内容是什么? 组织文化的内容包括:(1)组织价值观(2)组织精神(3)道德规范(4)组织素养。 1)组织文化的结构一般认为,组织文化具有三个层次的结构,即隐性层次、表层层次和显性层次。 底层的精神层。 这是组织文化中心的核心和主体,是广大员工共同的、潜在的意识形态。 2.肤浅的
组织文化的核心内容(1)组织价值观:组织内部管理和全体员工对组织生产、经营、服务等活动的总体看法和基本看法以及对这些活动的指导。 2)组织精神:组织管理组织文化第一节组织文化的概念西方的"文化"一词源于拉丁文化,本意是农业和植物的栽培。 自15世纪以来,文化一词逐渐被广泛地用来描述人们的性格。
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