西蒙提出的决策标准,西蒙的决策理论中的决策标准

西蒙提出的决策标准,西蒙的决策理论中的决策标准

ˇ▂ˇ 西蒙的决策标准西蒙的决策标准决策标准是决策者在整个决策过程中应遵循的原则。 其中包括决策思维、决策组织、方案制定的原则和要求。 依据"经济人"模型，西蒙正式基于对客观理性、有限理性的理解和分析以及"执行人"的假设，提出了一种决策标准观，即以"满意"准则准则取代"最优化"准则。 具体来说，在做出决策时确定一套标准，使用

西蒙在管理学上的最大贡献是提出了理性人——具有"有限理性"的人——基于"满意"而不是"最优"解决方案的决策模型，并改进了社会系统理论。 瑞典皇家科学院总结道："在最广泛的经济学意义上，决策要素是西蒙为了更深入地理解管理者的决策过程而提出的区域概念。西蒙认为，所谓决策要素可以分为实际要素和价值要素。"

人类的行为方式有一定的目的。 举办的活动也是为了

西蒙提出决策过程包括四个阶段：收集信息阶段、制定计划阶段、选择计划阶段、评估计划阶段。 这四个阶段中的每一个阶段本身都是一个复杂的决策过程。 3.在决策标准方面，西蒙提出决策过程包括四个阶段：收集信息阶段；制定计划阶段；选择计划阶段；评估计划阶段。这四个阶段本身就是一个复杂的过程。 决策过程。3.决策标准中，将"满意"标准替换为"满意"标准。

因此，西蒙提出用令人满意的决策来代替最优决策。 所谓满意，是指决策只需要满足两个条件：一是有相应的最低满意标准，二是战略选择能够超越最低满意标准。 在这里，如果我们将决策与结果进行比较，西蒙建议将最佳决策与令人满意的决策放在一起。 所谓满意，是指决策只需要满足两个条件：一是有相应的最低满意标准，二是战略选择能够超越最低满意标准。 在这里，如果我们将决策与

西蒙决策理论的贡献：1.从管理职能的角度出发，决策理论提出了一种新的管理职能。 针对管理过程理论的管理功能，西蒙提出决策是管理的功能，决策贯穿组织活动的全过程，并进一步提出：（1）决策贯穿管理的全过程，实施政策是比制定政策更详细的决策过程。 西蒙指出，古典行政理论通常将管理视为"试图完成任务"的艺术，从而强调确保行动