销售总监薪酬绩效方案,销售人员工资构成方案

销售总监薪酬绩效方案,销售人员工资构成方案

本文介绍了销售总监绩效考核计划（salesdirectorPerformanceAppraisalplandesign）相关的文字、图片、最新资讯等信息。 销售经理的佣金和绩效计划应该如何计算？ 销售人员薪酬设计1.现在销售人员薪资模型2.1.12行政总监绩效考核量表2.1.13人力资源总监绩效考核量表2.2企业高层管理人员薪酬体系设计2.2.1高级管理人员年薪制度设计2.2.2高级管理人员福利设计2.3高级管理人员

销售总监薪酬与绩效计划十一、总体原则为了加强和提高员工的工作绩效，提高公司的整体素质，增强公司的竞争力，规范公司对员工的考察和评价，特制定本计划。 2.考核目的1.创建一个销售业绩目标值为____%的业务。每次低于1%，扣___分。完成率<___%，该项目得分为0分。销售增长率业绩目标值为____%，每次低于1%，扣___分。完成率<___%，该项目得分为0分。销售计划完成率

＋▽＋ 备注1.销售总监和区域销售经理采用年薪制，销售经理和人员采用月薪制。2.季度绩效奖金和年度绩效奖金根据规定任务的完成情况，按照人员年薪的百分比计算。 销售总监薪酬绩效计划11制定考核计划的目的1.1激发营销人员的积极性。 1.2让营销团队拥有明确的营销优先权，引导业务谈判的底线。 1考核对象考核对象是营销团队，即负责的人员

销售总监薪酬绩效计划第21部分绩效考核目的预期目标：制定绩效考核标准，增强考核的客观性和公平性，达到最佳的激励效果。 公司对全体员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面：1.薪资构成：基本工资+绩效考核1.1区域经理：1.1.1基本工资800元。 1.1.2通跃及销售佣金理论数据按下表计算：宾越、瑞鹰销售佣金理论数据按下表计算