西蒙决策理论的主要内容包括以下几个方面:1. 决策者的有限理性。西蒙认为,决策者的理性是有限的,因为人的认知和计算能力是有限的。因此,决策者不可能做出完全...
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西蒙指出在任何决策中均包含什么 |
决策西蒙,西蒙决策过程三个阶段
西蒙决策标准是决策者在整个决策过程中应遵循的原则。 其中包括决策思维、决策组织、方案制定的原则和要求。 人们按照"经济人"的模型,做出各种可行的决策。2、连续有限比较决策理论。连续有限比较决策理论的代表人物是H.A.西蒙。 他认为人的实际行动不可能完全理性,决策者是理性有限的管理者,无法预见所有结果。
西蒙认为,人类的绝大多数决策,无论是个人还是组织,都是寻找和选择满足要求的措施的过程。这是因为寻找最大化措施的过程比寻找先前的过程更为复杂。 决策理论的应用:探索我国政府决策的科学性和民主性。西蒙决策理论的应用:探索我国政府的决策的科学性和民主性。决策是自人类诞生以来就一直面临的古老问题。在日本
西蒙决策理论研究,决策;有限理性;组织行为;心理机制;决策过程。决策是人类诞生以来就面临的古老问题。尽管,所有决策错误都具有"试错"的含义。 然而,对于那些无视科学规律的人来说,组织决策理论却被成功地用来解释和预测企业内部信息能力的分布与决策、市场调整与有限竞争、选择证券投资、选择国家对外投资等各个方面的活动。
(一)西蒙决策理论的贡献1.顾全大局概括,对复杂管理活动的高度理论总结2.理论具有一定的可操作性3.提出原理(2)西蒙决策理论的局限性1.除了忽略了赫伯特·西蒙提出的有限理性的其他概念外,西蒙认为决策的非理性理论必须考虑到人类的基本生理限制以及由此产生的认知限制、动机限制及其相互影响。
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