2、适当的组织结构可以使公司的各项业务活动更顺利地进行,可以减少矛盾与摩擦,避免不必要的无休止的协调,也才能提高公司的效率;3、组织机构能保证整个组织分工...
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行政组织学第四章本章测试答案 |
行政组织结构的层级化,行政组织学形考1—5答案
层级行政组织结构说明1、部门:部门是最高级别的行政单位,其职能是协调和指导不同职能领域的政府行政部门,如教育部、司法部等;同时也是下级单位。 垂直的部门和管理是这样的:并行的,地方国家机关不仅包括政府,还包括党委、人大、政协,即所谓"四大机构"。
1、层级式组织结构的优缺点:传统的组织结构有利于缩短上级与下级之间的距离,保持上级与下级之间的密切关系,信息垂直流动快,管理成本低。 2.此外,由于管理者的管理范围较大,1.职能结构,即完成组织目标所需的各项任务及其比例关系。 2.层级结构,即各管理层级的组成,又称垂直组织结构。 3、部门结构,即各管理级别以上管理部门的构成,也称为组织的横向结构。 4.权限架构
2.软头部门组织结构无效的具体表现。软头部门组织结构无效的具体表现。1.垂直结构。上下级软头部门组织之间存在领导者与被领导者之间的关系。这种组织安排方式称为"行政集团组织"。 它与目标紧密相连。组织一旦建立,决策和计划制定后,为了保证目标和计划的有效实现,就必须有一个能够定期、定量地完成任务的组织结构,从而使目标得以实现。
所谓行政组织结构是由要素和层次组成的结构,可分为横向结构和纵向结构。对于行政组织结构的设计,应了解以下两个内容:基本内容和主要内容。只有这样,才能更清楚地理解行政组织结构。 行政组织的等级结构将首部行政组织体系纵向划分为若干层级,各级的职能目标和工作性质相同,但管辖范围和管理权限由高到低逐渐缩小。 来自国家开放大学>
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