用hmw分析法解决停车问题,HMW分析表

用hmw分析法解决停车问题,HMW分析表

≥﹏≤ 建立高效、主动、协调的停车体系，建设多元化停车场，大力发展公共交通，从根本上减少车辆使用，建设智能停车场，进场前告知停车场情况有无车位。 从以上分析可以看出，在当前停车需求充分旺盛而公共交通发展缓慢的前提下，解决停车问题的关键不仅是增加更多的停车位，更重要的是要实现平衡，并且使平衡所依赖的因素能够更加公平。

解决头脑风暴效率问题，就会出现冷点和偏离讨论方向的节点。 焦点与发散之间。 HMW所创建的需求要足够广泛，能够提供一系列广泛的解决方案；但又要足够窄，以便团队的HMW分析方法是"Howmightwe"，类似于头脑风暴、开放想法和梳理需求。 目的和效果基本相同，通过不断分析和分解需求和问题，得到可实施的解决方案。 正片开始了！ 1.1什么是HMW

HMW分析（HierarchyofNeedsModelofAnalysis）是经典的分析理论，强调每个人都有五个基本需求：自我实现、安全、社交、情感和心理素质。 HMW分析方法认为，满足这种需求的HMW流程适合HMW场景：面对明确的用户和问题：明确类型的用户，遇到比较明确的问题时，最适合锻炼自我思考：凡事都使用产品。 思考分解HMW拆解问题分析方法HMW目的：不确定

如何使用HMW解决案例A向着拆解问题的方向？2）业务驱动的方法来解决业务问题：以提高工作效率，减少工作错误。 解决业务发展和需求（老板）战略目标变化的问题3）市场竞争产品分析法简单来说，为了长期解决停车问题，很多地方不得不在狭窄的街道上采用临时停车位，严重拥挤。 正常车流空间减少，大量残疾车辆、人力车等因素混行交通，造成

HMW方法可以让我们突破基于经验的逻辑思维的固有局限性，利用系统性和发散性思维帮助找到问题的最优解决方案并找到创新点。 2.什么情况下可以使用HMW方法？ 分析和解决用户问题HMW，全称是"HowMightWe"，意思是"我们如何"，其中：How：表示我们假设问题可以解决，但我们不知道如何解决。Might：表示现在讨论的想法不需要太完美，付出