组织变革的基本动因:1、内在因素:(1)技术条件的变化,如企业实行技术改造,引进新的设备要求技术服务部门的加强以及技术、生产、营销等部门的调整。(2)...
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什么样的组织更有利于创新 |
创新型组织的结构特征包括,企业组织结构的本质是
测试点2:层级结构创新★1.工业社会企业层级结构及其特征(1)直线指挥,层级授权(2)分工细致,权责明确(3)标准统一,关系正式。2.后工业时代伴随企业层级结构转型的后工业社会变革C.原始组织方法的延续D.旧市场的改进3[正确或错误]企业家精神本质上与熊彼特定义的创新一致。 正确)4[正确或错误]创业精神是指企业家利用创造性能力来识别和评估各种
(一)科技创新团队的典型管理特征从表1可以看出,科技创新团队的主要管理特征包括:一是需要有合适的学术带头人,这对于团队合作的顺利发展和团队目标的实现至关重要。 的。 其次,学习目标是熟悉创新组织的内涵,掌握突破性创新的内涵和特征,了解双重组织的特点及其与突破性创新的关系,了解网络环境下创新组织的变化,了解合作创新的概念和主要形式。 理解协同创新和产学研合作的主要原则
创新组织的构成包括七个要素:共同使命、领导力和创新意愿、适当的组织结构、关键人物、有效的团队合作、创新的充分参与、创造性的氛围、跨界的组织创新。组织创新包括改变组织结构、创新组织的人才配置和建设创新组织三个方面。 组织创新主要包括制度创新、结构创新和文化创新。 企业制度主要包括产权制度、经营制度和管理制度三个方面。
C.组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛围。D.专利、标准、新理论、知识产权应用等是创新者的创新成果。29.国外组织中专业技术人员创新能力培养的过程其中,1)垂直边界。旧的垂直边界是主要表现为传统垂直组织结构造成的内部等级制度。组织设置为多层机构,每一层定义不同的地位、权限和权力上下限。 这些职位中的每一个
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