管理跨度原则,管理跨度的名词解释是什么

管理跨度的影响因素 2023-12-19 18:12 762 墨鱼

管理跨度的影响因素

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管理原则的范围是什么？管理幅度原则是指主管可以直接有效指挥的下属数量。为什么指挥员不直接指挥士兵，而是通过军、师、团、营、连、排、班指挥？为什么普遍实行"三三制"或"四制"？做你看到在你面前的事情。当你看到忙碌时，就

合理的管理跨度原则管理跨度是指管理者直属下属人员的数量。管理者能够有效监督和管理的直接下属的数量是有限制的。当直接下属的数量超过这个限制时，管理效率就会降低。不断迭代1.计划制定的完善程度。如果事先有良好而完整的计划，工作人员清楚地了解各自的目标和任务，并清楚自己应该从事的业务活动，那么

管理跨度的原理可以理解为()。 A.岗位权限和职责一致B.领导管理的人数要适当C.对管理者的要求与分工协作一致D.管理者应该被授予一定的权力。点击查看答案。管理跨度原则是指主管可以指挥并有效指挥的下属人数。为什么指挥员不直接指挥士兵，而是通过军、师、团、营、连、排、班指挥？为什么普遍实行"三三制"或"四四制"？

管理跨度是指下属销售领导直接指挥的数量。管理跨度原则要求领导者有适当的管理跨度。管理跨度与管理水平成反比。管理级别是指组织中职位等管理跨度的原则，要求领导者有适当的管理跨度。管理跨度说明：管理跨度又称为控制跨度、管理跨度、管理宽度等。管理跨度与管理水平的关系返回目录管理跨度与管理水平的关系

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