海尔集团内部的部门很多,在青岛总部分很多事业部,也就是说每一种产品就有一个事业部,如电视部门,空调部门,洗衣...
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组织机构的类型包括五种 |
组织结构发展的新类型包括,企业组织结构整合的全过程包括
1激发变革组织的意愿。 包括感知变革的需要并消除组织变革的障碍。 2.为组织创造共同的愿景和意义;3.获得持久变革的动力。 包括创新活动的人才配置、创新人才的特征和作用、创客时代的动力。1、线性系统线性系统是最早、最简单的组织形式。 其特点是企业各级行政单位实行自上而下的垂直领导,下属部门只接收
⊙^⊙ 1、模型型U型组织结构。19世纪末20世纪初,西方大公司普遍采用按职能划分部门的纵向一体化的职能结构,即U型结构。 其特点是企业按照职能(如生产、销售、开发等)划分为:A.为组织岗位寻找合适的人选B.促进组织结构和职能的有效发挥C.充分开发和挖掘组织内外的人力资源D.促进人的全面自由发展正确答案:C6.人员选拔和招聘应做到vetrimatches,排除(
其中包括以下几点:企业经营行业变更后的组织结构人力资源规划的分类,狭义上包括:组织结构本身的分析以及变更的影响和存在性的考察,即企业人员规划。 ①组织结构调查:通过调整,越来越多的企业通过形成网络结构来缩小规模,以保持灵活性,提高竞争力。 此类组织可能涉及业务外包或建立联盟或伙伴关系,包括合资企业和基于合同的投资。
组织结构一般分为直线型结构、职能型结构、直线职能型结构和矩阵型结构四种类型。 1、线性结构线性结构是最简单、最基本的组织形式,也是最古老的组织结构形式。 所谓"影响组织结构的因素"包括五类:环境、战略、技术、规模和组织发展阶段。(1)环境管理活动是在一定的环境中进行的。作用于组织的环境因素可分为一般环境和任务环境两大类。一般环境是
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