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下列哪一个不属于计划的步骤 |
直线职能型结构的优点不包括,组织变革的步骤不包括下列哪项
直线职能型组织结构的优点是:横向联系良好,有利于部门之间的协作。 直线职能型组织结构是现代工业中最常见的组织形式,尤其常见于大中型组织。 这种组织结构的优点:1、直线职能型组织结构不仅保证了集中统一指挥,而且可以发挥各种专家业务管理的作用。 2、直线职能型组织结构的缺点是:1)各职能单位各自为政,不注重信息的横向沟通。
职能型组织结构的优点包括()。 A.项目管理相对简单,更容易控制项目成本、质量和进度。B.项目团队易于沟通。C.提高工作效率和响应速度。与项目型团队相比1.没有强有力的人员直接负责项目。 权力中心或个人;2.不以目标为导向。 3.没有客户问题处理中心。 4.协调十
1、直线职能型组织结构的优点是既保证了集中统一指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。 2、直线职能型组织结构的缺点是:1)各职能单元各自为政,不注重信息的横向沟通,工作容易重复,导致效率低下。直线职能组织结构的优点包括:1、快速、灵活。 、维护成本低、职责明确。 2.直线职能型组织结构比直线型组织结构具有优势。 3.保持线性结构集
∩△∩ 线性组织结构的优点包括:结构简单,指挥统一;责权清晰,管理成本低;联系方便,易于适应环境变化。 缺点是组织规模大、权力集中。 因此ABC是正确的并且被排除。 本题正确选择的优点:1)结合了直线型组织结构和职能型组织结构的优点,可以保持统一指挥,发挥人员作用;2)分工细,职责明确,各部门各自负责,对应该做的工作负责,高效
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